SEPI promotes the digitalization of planning, follow-up and control processes in its subsidiary companies
11 June 2026 | Madrid
- El proyecto incorpora nuevas soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia y la capacidad de análisis en el seguimiento y control de las empresas participadas
La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) avanza en la modernización de los procesos de planificación y seguimiento de sus empresas participadas mayoritarias mediante la implantación de una nueva herramienta tecnológica que moderniza el ciclo de planificación y control. Esta iniciativa se enmarca en la apuesta de la entidad por la innovación y la mejora continua de sus capacidades de gestión, análisis y toma de decisiones.
El proyecto contempla la implantación de un sistema integral en modalidad SaaS que permitirá optimizar los procesos de planificación anual y el seguimiento de las líneas estratégicas de las empresas mayoritarias del Grupo SEPI.
La puesta en marcha de este nuevo sistema reforzará la calidad, disponibilidad y explotación de la información relativa a las empresas y sectores en los que desarrollan su actividad. Además, favorecerá la automatización de procesos, la generación de capacidades analíticas avanzadas y una mayor trazabilidad de la información, fortaleciendo la capacidad de anticipación en el seguimiento de la actividad empresarial.
Con este proyecto, SEPI refuerza su estrategia de transformación digital y avanza en la modernización de sus herramientas de gestión, contribuyendo a una mayor eficiencia en la gestión pública y a una mejora del impacto y la rentabilidad de las empresas que operan en sectores estratégicos para la economía española.
La ejecución del proyecto se lleva a cabo tras la resolución del procedimiento de contratación iniciado en 2025, cuya adjudicación quedará definitivamente formalizada en 2026.