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INIMAPrivatization Date: 03 April 1998

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En el momento de su privatización la actividad de INIMA se centraba en los servicios de instalación y montaje de plantas depuradoras, desaladoras y de tratamiento de aguas y residuos; consultoría medioambiental y concesiones y servicios de explotación de

Capital

Initial SEPI Participation

100%

100% completed

Participation Sold SEPI

100%

100% completed

Remaining Public Capital

0%

0% completed
OPERATION BUYERS SEPI DATE DATE CCP DATE GOVERNMENT APPROVAL
Venta Directa (Concurso) Grupo OHL 03/04/1998 July 1998 31/07/1998

ACTUACIÓN SOBRE INIMA

Para la privatización de Inima se planteó la necesidad de establecer una alianza con otro grupo con actividad en el sector medioambiental que proporcionara sinergias comerciales, tecnológicas y financieras. El Plan Industrial de Grupo Laín (hoy llamado OHL) resultó ser el más sólido. Los puntos más significativos del proyecto industrial incluido en la oferta de compra eran los siguientes:

  • Plan de inversiones para asegurar la viabilidad de Inima.
  • Mantenimiento de la plantilla.
  • Aumento del nivel tecnológico.
  • Elevación del control de calidad.
  • Aumento de la internacionalización.