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Gobierno de España - Ministerio de Hacienda y Administraciones públicas
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Privatizaciones de 1984 a 1996

En este periodo se realizaron en España en torno a 70 operaciones de venta de participaciones públicas. En términos monetarios, el Estado ingresó más de 13.200 millones de euros hasta 1996.

El objetivo principal de estas privatizaciones era racionalizar y reestructurar el sector público empresarial, así como restablecer la competitividad de sus empresas. Los encargados de realizar estas operaciones fueron los tres grupos públicos empresariales existentes en España: INI, INH y Patrimonio.

Con anterioridad a 1985 el INI había acometido la venta de hasta 17 empresas, como General Eléctrica de España (año 1962), Marconi Española (1969), Sevillana de Electricidad (1971), Boetticher y Navarro (1973) o Petróleos de Navarra (1976).

Fue en la década de los 80 cuando se abordaron las operaciones de venta en el marco de una política industrial y con objetivos más concretos. Estas privatizaciones fueron de dos tipos:

En el primer caso, la mayoría de las privatizaciones fueron de pequeñas o medianas empresas que no tenían dimensión suficiente para competir en el mercado, siendo el INI el que realizó la mayor parte de las ventas. La primera empresa privatizada por el INI, en 1985 (aunque la operación se aprobó en 1984), fue Textil Tarazona.

En este grupo de privatizadas también figuran empresas de renombre en la industria española y de mayor tamaño, como las de automoción, SEAT y ENASA. También destacan TRASATLANTICA (transporte marítimo); Marsans y ENTURSA (turismo); SECOINSA y TELESINCRO (electrónica); La Maquinista Terrestre y Marítima, ATEINSA y Fábrica San Carlos (bienes de equipo); G. E. Álvarez y ARTESPAÑA (artesanía), y La Luz, OESA y otras pequeñas empresas de alimentación, además de empresas de menor entidad pertenecientes a estos y otros sectores productivos.

Las privatizaciones parciales o de tipo financiero sirvieron para sufragar las pérdidas de otras compañías y autofinanciar el crecimiento de las propias empresas en parte privatizadas, así como reducir el déficit público y cumplir los criterios de convergencia europea. Estas privatizaciones de sociedades rentables y consolidadas se sucedieron 'caso por caso', recortando el perímetro del sector público empresarial, pero conservando una presencia estatal en las empresas cotizadas, que podría ser minoritaria pero suficiente para su control.

Hasta 1996 se completaron 16 Ofertas Públicas de Venta de acciones (OPVs), que produjeron unos ingresos de más de 10.200 millones de euros (1,7 billones de pesetas) y que permitió la salida al mercado bursátil de empresas, encuadradas en el segundo grupo, como ENDESA, REPSOL, ARGENTARIA, TELEFÓNICA y ENCE.

Empresas privatizadas por INI y TENEO mediante venta no bursátil

Año Empresa Sector % desinvertido Operaciones complementarias
1985 Textil Tarazona
C.Soler Almirall
Ingenesa
Igfisa
Secoinsa
Pesquisa
SKF
Viajes Marsans
PBA
Indugasa
Textil
Rodamientos
Electrónica
Alimentación
Electrónica
Energía
Rodamientos
Turismo
Alimentación
Automoción
69,56
100
67,6
100
69,1
45,4
98,8
100
85
50
1986 Entursa
Frigsa
La Luz
Gypisa
Olcesa
Telesincro
Insisa
Motores MDB
Remetal
Issa
Pamesa
SEAT
Tovisa
Miraflores
Cabsa
Aluflet
Mipsa
Turismo
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Bienes de equipo
Bienes de equipo
Cont. Naval
Aluminio
Metalurgia
Papel
Automoción
Bienes de equipo
Alimentación
Alimentación
Aluminio
Minería
100
100
100
100
50,5
100
60
60
66,2
100
100
75
99,3

100
40
100










Privatización completada en 1990
1987 Dessa
Evatsa
Litofan Española
Purolator Iber.
Vict. Luzuriaga
Diasa
Miel Española
Alumalsa
Cont. Naval
Metalurgia
Metalurgia
Bienes de equipo
Bienes de equipo
Alimentación
Alimentación
Aluminio
80
100
100
94,7
33,34
50
51
44
1988 Grupo Lesa
Carcesa
Fridarago
Coisa
Astican
Promural
Pamensa
Acuasur
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Const. Naval
Alimentación
Alimentación
Alimentación
99,9
99,9
98
100
90,7
53
99,9
66,7
1989 MTM
Ateinsa
Enfersa
Oesa
Pesa
Ancoal
Fodina
Bienes de equipo
Bienes de equipo
Fertilizantes
Alimentación
Electrónica
Minería
Fertilizantes
85
85
80
100
97,5
75,2
100
El 15% restante se vendió en 1992
El 15% restante se vendió en 1992
El 20% restante se vendió en 1991




1990 Saldosa Minería 51
1991 ENASA
GEA
TSD
Automoción
Artesanía
Informática
100
90
100

El 10% restante se vendió en 1992

1992 Icuatro Electrónica 100
1993 Palco
Automoción 2000
Ibermática
Fábrica San Carlos
Aluminio
Automoción
Informática
Bienes de equipo
50
100
39
100
El 50% restante se vendió en 1994



1994 Sodiga
ASDL
Gyconsa
Trasatlántica
Artespaña
Desarrollo Ind.
Electrónica
Electrónica
Trans. Marítimo
Artesanía
46,2
86,67
9
99,98
100
Privatización completada en 1997




1995 Refínalsa
Indra
Aluminio
Electrónica e Inf
50
24,9%

Privatización total en 1999 con OPV
1996 Auxini
Sodican
Construcción
Desarrollo Ind.
40
41
Privatización completada en 1997
El 10% restante se vendió en 2001
Logotipo ecológico

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