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Gobierno de España - Ministerio de Hacienda y Administraciones públicas
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Historia

2010

El Grupo SEPI presentó en 2010 un resultado positivo de 36 millones de euros, frente a unas pérdidas de 106 millones en 2009. Esta importante diferencia se debió fundamentalmente a la aportación individual de SEPI, como sociedad dominante del Grupo, y a la mayor contribución de resultados positivos de las sociedades que consolidan por puesta en equivalencia.

Dadas las circunstancias de crisis económica, el Grupo SEPI siguió ejecutando las actuacionesy medidas que inició en 2009, con la puesta en marcha del Plan de Reducción de Gastos Generales, las cuales se vieron reforzadas en 2010 con la aplicación, en las empresas delGrupo, de los siguientes acuerdos gubernamentales:

  • Acuerdo de Consejo de Ministros del 29 de enero de 2010, por el que se aprobó el Plan de Acción Inmediata 2010 y el Plan de Austeridad de la Administración General del Estado 2011 a 2013. Se aplicaron medidas de ahorro en los gastos de personal, en otros gastos de explotación como los consumos, los servicios exteriores, los gastos de representación, protocolo y patrocinio, y en la revisión de los planes de inversión de las empresas, procurando retrasar la realización de aquellas que no son urgentes o que su ralentización no pone en riesgo la operativa de la empresa. En relación con el objetivo aprobado para 2010 en el Plan de Actuación Plurianual para las empresas del Grupo, se superó en un 7% la disminución de los gastos gestionables y se redujo la inversión en un 49%, aunque también incidió en este caso el descenso de la actividad.
  • Acuerdo de Consejo de Ministros de fecha 30 de abril de 2010 sobre racionalización del Sector Público Empresarial. Para cumplir con el texto del Acuerdo, SEPI realizó las actuaciones necesarias para extinguir 13 sociedades señaladas en el mismo, mediante la realización de las siguientes operaciones societarias:
  1. Incorporación de las acciones de titularidad de INFOINVEST en la sociedad estatal Suelo Empresarial del Atlántico, S.L. (el 85% del capital) y de los activos del parque empresarial de Requena propiedad, asimismo, de INFOINVEST a SEPES, entidad pública empresarial del suelo, dependiente del Ministerio de Fomento.
  2. Fusión por absorción de INGRUINSA (sociedad absorbida) por INFOINVEST (sociedad absorbente)
  3. Fusión por absorción de TRAGSEGA (absorbida) por TRAGSATEC (absorbente).
  4. Fusión por absorción de INFOINVEST (absorbida) por SEPIDES (absorbente).
  5. Fusión por absorción de SOFESA, PRESUR, BWE y SODIAN (absorbidas) por COFIVACASA (absorbente).
  6. Fusión de IZAR en Liquidación, AESA y DELTA, mediante la absorción por la primera deAESA y DELTA.
  7. Disolución-liquidación de EFEGESTIÓN, S.A.U., filial de la AGENCIA EFE, la deSEDETTUR e INIEXPORT participadas directas de SEPI, la de REICASTRO, participada de HUNOSA; y la de TARSIS y APROTEC, filiales de MERCASA.

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